释义：欲擒故纵中的“擒”和“纵”，是一对矛盾，军事上，“擒”，是目的，“纵”，是方法。古人有“穷寇莫追”说法，实际上，不是不追，而是看怎样去追。把敌人逼急了，它只得集中全力，拚命反扑。不如暂时放松一步，使敌人丧失警惕，斗志松懈，然后再伺机而动，歼灭敌人。

历史案例：诸葛亮七擒孟获，就是军事史上一个“欲擒故纵”的绝妙战例。当时西南夷酋长孟获率十万大军侵犯蜀国。诸葛亮为了解决北伐的后顾之忧，决定亲自率兵先平孟获。蜀军主力到达泸水(今金沙江)附近，诱敌出战，事先在山谷中埋下伏兵，孟获被诱入伏击圈内，兵败被擒。按说，擒拿敌军主帅的目的已经达到，敌军一时也不会有很强战斗力了，乘胜追击，自可大破敌军。但是诸葛亮考虑到孟获在西南夷中威望很高，影响很大，如果让他心悦诚服，主动请降，就能使南方真正稳定。不然的话，南方夷各个部落仍不会停止侵扰，后方难以安定。诸葛亮决定对孟获采取“攻心”战，断然释放孟获。孟获表示下次定能击败你，诸葛亮笑而不答。孟获回营，拖走所有船只，据守泸水南岸，阻止蜀军渡河。诸葛亮乘敌不备，从敌人不设防的下流偷渡过河，并袭击了孟获的粮仓。孟获暴怒，要严惩将士，激起将士的反抗，于是相约投降，趁孟获不备，将孟获绑赴蜀营。诸葛亮见孟获仍不服，再次释放。以后孟获又施了许多计策，都被诸葛亮识破，四次被擒，四次被释放。最后一次，诸葛亮火烧孟获的藤甲兵，第七次生擒孟获。终于感动了孟获，他真诚地感谢诸葛亮七次不杀之恩，决不再反。从此，蜀国西南安定，诸葛亮才得以举兵北伐。

税收案例：有的“聪明”的纳税人对此计应用的可谓炉火纯青，此计应用的要点就是在账面上故意露出破绽，让检查人员轻松的看出来，既满足了检查人员“业务纯熟”的自尊感，又不让检查人员“空手而归”。由于检查时间有限，在检查人员已有所斩获情况下往往会收兵而归，其实一些大鱼却得以隐藏起来。

比如有的企业故意在营业外支出中放些行政性罚款不作调整，在管理费用办公费明细账中放些业务招待费，诸如此类，不一而足。

而也有些纳税人则反其道而行之，检查人员进来，首先自吹自擂：本企业账务核算准确、及时、严密，遵章纳税，税收绝无问题，更有甚者自认为毫无问题而对检查人员若即若离。

其实辨证唯物主义告诉我们，没有什么绝对，只有相对，古语云：智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得。再用诚心做的账也不能绝对保证一文税也不漏。首先税务机关掌握的政策因为时滞性原因往往比纳税人要领先一步，其次检查查的不仅是账务处理还包挺原始凭证，企业不可能在原始凭证上没有问题，最后就是检查不可能轻易的空手而归，越是表明没有问题越是激起检查人员的斗志。

面对超出税务人员数量百倍千倍万倍的纳税人，税务检查不可能对涉税违法行为务求全歼，笔者一直认为应当发挥社会中介的力量，由社会中介建立起涉税评估检查的第一道防线。社会中介如会计事务所、税务事务所往往比纳税人更专业，一方面可以为纳税人避免一些涉税处理错误引发的涉税风险，另一方面可以更大范围的督促纳税人发现并补缴漏税。

【来源：财刀网学员】